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(重庆) 当地 ISO9001质量管理体系认证专业团队

     发布人:[重庆]咨询公司
  • 更新时间: 2025-03-15 13:36:48
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  • 公司名字: [重庆]咨询公司
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  • 经理
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    (重庆) 当地 ISO9001质量管理体系认证专业团队,重庆咨询公司为您提供(重庆) 当地 ISO9001质量管理体系认证专业团队,联系人:经理,电话:0527-88266222、0527-88266222,QQ:214854242,请联系重庆咨询公司,发货地:00000。
            
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      欢迎广大新老客户惠顾合作!



    1、申请方须有独立的法人资格,集团公司下属企业应有集团公司的授权证明。

      2、申请方应建立文件化的环境管理体系。

      3、申请方本年度内无污染事故;无环保部门监督抽查不合格。

      4、申请方经营状况良好。

      5、申请材料。除填报《环境管理体系认证申请表》外,还应包括:

      ①法律地位的证明文件(如:营业执照)复印件;

      ②企业简介(包括质量体系及其活动的一般息);

      ③产品及其生产或工作流程图;

      ④本行业现行的 、行业的主要强制性标准、法规(如环保、节能、安全、卫生方面的标准、法规)或其目录;

      ⑤ 必要时,其他证明文件。





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    16步 次内部审核

    内部审核要严格按照《内部审核程序》。具体内容及步骤如下:1、编写年度内部审核计划;2、编写当次内部审核计划;3、分发当次内部审核计划到各相关部门(一般须提前一周时间);4、编写内部审核检查表;5、实施内部审核(首次会议、现场审核、末次会议);6、填写内部审核不符合报告及内部审核分布表(包括条款及部门);7、内部审核结案报告。

    17步 管理评审活动实施

    管理评审活动主要包括以下活动:年度管理评审计划(跟年度内部审核计划差不多,只是周期为一年一次,间隔不能大于12个月)、当次管理评审计划、管理评审会议通知单(在做管理评审前一周送达相关部门,以便于其准备相关资料)、管理评审输入报告、各部门运作情况报告、各部门相关质量目标(包括分目标)达成情况统计、管理评审输出报告

    18步 内部质量体系补审

    复审:对内部质量体系审核、管理评审的审核。

    19步 认证申请

     在质量体系完善和改进后,运行三个月即可提出认证申请,不同的认证公司有不同的认让申请格式,只要你选择好认证公司,这接下去后面的事情,他们都会合理安排好。

     

    20步接受外审(包括文件审核和现场审核)

     

    文审一般较现场审核提前,就是把自己公司的质量管理体系文件给认证公司,提交其审核。现场审核前,认证公司会把相关的审核计划发到受审公司,受审公司做好外审准备工作,包括接待等。

     

    21步 现场审核的不符合项纠正

     

    纠正必须包括:原因分析、纠正、纠正措施等。如果没有严重不符合项,一般情况下纠正的日期是一周到30天时间,即最短是7天后无问题即可拿证。

     

    22步 拿证

     

    在认证后的4-6周企业即可获得认证机构颁发的认证

     




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    内 容 介 绍
    体系概述
    ISO14001ISO推出的第二个管理性系列标准-环境管理系列标准。EMS环境管理系列标准追求的目标是,通过实施这一系列标准,规范全球企业和社会团体等所有组织的环境行为,减少人类各项活动所造成的环境污染 限度地节省安全。资源,改善环境质量,保持环境与经济相协调,促进经济的可持续发展,保障全球环境。

    体系作用

    1、节能降耗,降低成本;
    2、提高企业的管理水平,完善组织的管理体系;

    3、塑造良好的企业形象;

    4、在国际贸易中冲破绿色壁垒市场压力;
    5、有利于企业良性和有效地促进企业环境与经济协调长期发展。

    认证条件

    1 拥有身份证明:营业执照或事业单位登记均可;
    2
     成立时间满足3个月;
    3
     有正常运营; 
    4
     个别行业需提供行业许可证;(如建筑资质)

    适用行业 1 生产类企业;(含研发型、种植养殖型、加工型等) 
    2
     服务类企业:(贸易类、物流类、物业类、清洁类、呼叫服务、餐饮服务等)
    3
     金融类:(银行、担保行业、支付行业、贷款行业等) 
    4
     事业单位:(医院、车站、学校等)
    5
     政府行政单位
    价格因素  影响项目价格的因素有: 
    1、企业规模(包括人数、产品类型、工艺);
    2、企业现有管理水平与现状; 
    3、项目要求达到的效果(如管理提升程度);
    服务流程

    快捷流程:签订包过合约 —— 详情了解 —— 建立资料 —— 现场审核—— 取证 
    管理型项目流程:现状诊断—— 基础培训 —— 流程策划 —— 流程编写—— 流程讨论评审—— 体系试运行—— 体系落地—— 通过认证

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